人材育成のコンサルティング

看護職の「魅力ある職場作り」を目指し、以下の課題に対してコンサルティングを行っております。

人材定着の課題

コミュニケーションの質の向上

モチベーションの維持・向上

人事の課題

人事異動、新規採用者等の配属先などの基準作成

戦略的な人事異動

キャリア形成支援への課題

リソースナースの活用

キャリア形成の観点を持つ

生産性の課題

業務量の軽減、不要な業務の削減

残業時間の短縮

生産性の高い会議・カンファレンスの実施

医療安全の課題

急変を未然に防ぐ

インシデント件数の減少、有効な対策の立案


これらの課題に対し、コンサルティングを行っております。

私達は「目指す姿」へ、共に考え、共に歩むパートナーです。

課題やお困り事に対して

まずは現場のヒアリングなどを通じて、現状把握をさせて頂きます。

※ボトルネックとなる問題点、課題点の分析を特に重要視して行わせて頂きます。

課題解決に向けた

・相談・提案

・研修

・個人面談

・ES調査の実施、分析、改善策の提案

・その他、お困り事に対する解決策の提案

等、最適なサービスをご提供させて頂きます。

料金設定

 


人材育成人材定着人事制度医療安全キャリア形成生産性その他(自由にご記入ください)

*情報保護に関しまして

当社は、取得した個人情報について、お問い合わせ内容への対応の目的のみで利用いたします。個人情報の登録・提供はお客様の任意となります。