最近想ってること

かなり久々にブログを書いています。このHPを立ち上げたときは、起業コンサルを受けた方にブログは毎日更新したほうがよいと（マーケティング的な側面から）言われて頑張って書いていました。しかし人間は一旦習慣がなくなると、再び再開するにはいろいろなハードルみたいなものができてしまいます。

習慣化は大切ということはわかっているつもりですが、なかなか難しいですよね…。私事だとジムへ通うが最近習慣化から外れた一つです。入会したての時は週に3回は行っていましたが、最近は1ヶ月以上行ってません。会員費がもったいない！と思いつつ、行ってません。

今日こそは、一歩踏み出して行くように今決心しました笑

 

なんだか、習慣化の話になっていますが、最近は法人化したことにあたって自分なりの経営観（偉そうに言えば経営哲学）について考えるようにしています。私はかなりの読書好きなので、本を読んで学んだことから関連付けて自分の考え方を整理しております。

最近の私の経営観（仕事観かな？）は、仕事はつまるところ「人と人」です。経営資源はよく「人・モノ・金」と言われますが、もっとも管理が難しいかつ、重要なのは「人」だと想っています。それは、仕事とは煎じ詰めれば「人と人」という私の考え方からきています。というか、真の意味での人の管理なんてそもそも出来ないのではないか？とも思います。

そう感じる理由は複数ありますが、端的に言えば人それぞれが個々の仕事観を持っているからですかね。ちょっと深い話になってきましたが、例えば人間関係が悪化するのって、結局は仕事観の違いから生じているのではないかと思います。「あの人は仕事ができない、あの人とは意見が合わない。」というような表層的な意見の根本には、その人の仕事観があるのだと思います。

ですので、仕事に関することで「あなたの意見はよくわかりません。」みたいな、表層的な意見交換？ときに口論？では、その人達の関係性がうまくいくことはないと思います。

どんなに、優秀な人が揃っている組織でも、人と人の関係性がうまくいっていない組織は決してよいものをうみだせません。

では、どうすればそれがうまくいくのか？という「問い」が生じてくる訳ですが、正解はありません。もちろん私なりの答えはありますが・・・。

人と人って面白い反面、難しいこともありますよね。

では、本日はジムに行くことを一つの目標に過ごします(^o^)

 

最後まで読んでいただきありがとうございました！